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Développement RH et Formation

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Derrière chaque entreprise, il y a des histoires humaines, des parcours, des ambitions, des doutes aussi. C'est dans cette richesse que réside la véritable force d'une organisation. Le développement RH et la formation ne sont pas seulement des outils : ce sont des passerelles entre ce que l'entreprise attend et ce que chaque collaborateur aspire à devenir.

Le parcours de Gigi a montré une évidence : quand on prend soin des talents, quand on valorise les compétences et qu'on donne un cap clair aux équipes, alors les résultats suivent. Gigi a accompagné des prises de poste délicates, des reconversions, des premiers pas dans la vie professionnelle comme des ascensions vers des responsabilités managériales.

Illustration développement RH et formation

Mes domaines d'intervention

Culture d'entreprise et engagement des collaborateurs

Définition et déploiement de la culture et des valeurs de l'entreprise.
Mise en place de programmes de QVT (Qualité de Vie au Travail).
Développement de dispositifs pour favoriser la reconnaissance, la motivation et l'implication des équipes.
Organisation d'ateliers collaboratifs (co-développement, intelligence collective, team building).

Recrutement et intégration

Accompagnement dans la définition des besoins et des profils recherchés.
Structuration et pilotage des processus de recrutement.
Mise en place d'outils de sélection adaptés (tests, études de cas, entretiens structurés).
Création d'un parcours d'onboarding efficace, garantissant une intégration réussie des nouveaux collaborateurs.

Développement des talents et gestion des carrières

Identification et valorisation des compétences clés dans l'entreprise.
Élaboration de plans de développement individuel et collectif.
Accompagnement dans les changements de carrière : premières expériences professionnelles, mobilités internes, prises de poste managériales.
Détection des profils à potentiel et élaboration de parcours d'évolution.

Formation

Analyse des besoins en formation (entretiens, questionnaires, cartographie de compétences).
Conception et mise en œuvre de plans de formation annuels alignés sur la stratégie de l'entreprise.
Sélection des organismes de formation adaptés et suivi des prestations.
Optimisation du financement via les dispositifs CPF, OPCO et autres aides.
Suivi de l'efficacité des actions de formation (évaluations à chaud et à froid, indicateurs RH).
Audit Qualiopi.
Création de formations sur mesure, en présentiel et en distanciel.
Création de scénarii pédagogiques pour vos modules e-learning et suivi de la mise en production.
Paramétrage et gestion des LMS et TMS.
Acculturation des administrateurs RH et des managers.
Mise en place et suivi de processus formation clairs et efficaces.
Rédaction de reporting et analyse des KPI formation (taux de participation, satisfaction, ROI).

Accompagnement managérial et coaching professionnel

Le rôle du manager est central dans le développement RH. Gigi propose un accompagnement spécifique pour :

Renforcer les compétences managériales (leadership, communication, gestion d'équipe).
Former à la conduite d'entretiens (annuels, professionnels, disciplinaires, feedback continu).
Développer la posture managériale adaptée aux nouveaux enjeux (management hybride, inclusion, QVT).
Apporter un soutien en coaching individuel pour aider à la prise de poste, au dépassement de blocages et à l'affirmation de soi.

Accompagnement des profils atypiques et hypersensibles

Grâce à son expertise, Gigi a une compréhension fine des profils atypiques (HPI, hypersensibles, multipotentiels), qui peut permettre de :

Adapter la communication et le management pour ces collaborateurs.
Développer des parcours RH qui valorisent leur singularité.
Transformer ces différences en atouts pour l'innovation et la performance collective.

Les bénéfices pour vous

Fidéliser vos talents et limiter le turnover.
Optimiser vos budgets formation et maximiser les financements.
Renforcer l'efficacité managériale et la cohésion d'équipe.
Développer une culture positive et engageante, qui attire et retient les meilleurs profils.
Donner à chacun les moyens d'évoluer, dans un cadre aligné avec la stratégie globale de l'entreprise.

Mon approche

Allier rigueur, pédagogie et bienveillance : Gigi traduit la complexité réglementaire en actions simples et concrètes, accessibles à tous, pour vous libérer l'esprit, sécuriser vos obligations et installer une organisation solide, au service de vos collaborateurs et de votre développement.